首页 > 今日热点 > 惹不起的马云,学不会的阿里巴巴

惹不起的马云,学不会的阿里巴巴

[导读]:最近,作者的朋友圈被屏幕截图所笼罩,该屏幕截图大致是关于裁员的声明。大公司都有: 1。华为:放弃平庸的员工 2。腾讯:结构调整 3。百度:鼓励狼性行为,消除小资产阶级 4。...
最近,作者的朋友圈被屏幕截图所笼罩,该屏幕截图大致是关于裁员的声明。大公司都有:  
 1。华为:放弃平庸的员工  
 2。腾讯:结构调整  
 3。百度:鼓励狼性行为,消除小资产阶级  
 4。京东:淘汰因身体原因而无法战斗的员工  
 5。阿里·马云(Ali Mayun):每年,我们将出口1000名在阿里巴巴工作超过十年的人员。  
许多评论都赞扬马云的聪明和聪明。   
当然,多年来马先生的说法一直不变: 
 1。对金钱的态度:我从没碰过金钱,对此也没有兴趣。  
 2。 996的地位引起了轩然大波:我个人认为能够做到996是一个巨大的祝福。许多公司和许多人都不认为996有机会。  
 3。工作态度:如果您不喜欢当前的工作,请辞职或不做这份工作。  
 4。关于企业家精神的鸡汤:如果我能成功创业,我相信中国有80位年轻人可以成功创业。  
 5。贫困的定义:您之所以贫穷,是因为您没有野心。  
 6。最有争议的一句话直接指向了建行着名的主持人萨本宁:我对钱不感兴趣  
尽管马先生近年来领导阿里巴巴创造了一个奇迹,但支付宝已经也大大改变了公众的生活方式。 
马老师也因她的励志故事而一代又一代地启发了年轻人。  
这个时代因为马云而变得不平常,这个时代也很幸运有马云。\\ [R \\ n  
虽然马老师对我们来说,笔者慢慢厌倦了这样的诙谐马云的,因为这些烦恼造成的马老师不可或缺的角色: 
作者有HR的朋友A,他在一家私人公司的人力资源部门工作,自加入马斯克那天起就一直受到困扰。  
 A \\ u0027的老板是一个年轻的三十多岁的老板。他有一个雄心勃勃的计划来将该公司上市。从公司成立的第一天起,他就以马云(Jack Ma)为例,并决心要成为该行业的领导者。  
首先,命名为events   
 A的老板得知阿里巴巴是以金庸的武术命名的,例如马云的冯庆阳,张勇的小姚子等,他还让A进行了重命名活动在公司要求中
所有员工都给自己起一个好听的名字。  
 A发出通知后,他收到了各个部门举报的名字。向老板汇报之后,老板几乎呕吐了血液-公司90年代后的原始员工如此匮乏,以至于每个人都看到金庸和其他人的武术小说。 
,我不知道冯庆阳这样的武术。除了几个部门负责人的名字有些好斗之外,其他基本雇员基本上都很可爱-例如丁东猫,兰湛,兰旺吉等。
等等...这些名字不在上面。一张桌子
因此,命名事件的命名结束了,员工不记得那些好斗的名字了,但是Lan Zhan和Lan Wangji在公司中变得越来越知名。  
事件  ##阿里巴巴的六个方框是企业文化建设的最典型例子。六个方框代表六个方面,即目标/任务,组织/结构,关系/过程,激励/奖励,帮助机制,领导/管理。 
每年会评估六个盒子,以确定员工与公司之间的匹配程度。  ## Can \\ u0027t Afford Jack Ma,阿里巴巴谁能
# ## A的老板在外面学了六个盒子之后,他总是告诉A进行公司的企业文化,但是A按照阿里巴巴的做法对这六个盒子进行了评估,发现不符合条件的人这些标准是公司
的核心职位-例如,销售部门的销售冠军,R部门的R经理……如果按照阿里巴巴的话,留下来的人就是  
最后,六个盒子的学习也失败了,此事件成为员工嘲笑的对象。 
# ##第三,演讲活动  
因为马先生通常喜欢发表演讲,所以他印象深刻。一个老板也想成为另一个马先生。他首先在公司的领奖台上进行了测试,并每周向所有员工进行一次演讲。 
,从战略到企业文化,从市场营销到售后服务。  ## Can \\ u0027t Afford Jack Ma,阿里巴巴谁能\\ 
但是仅仅坚持了一个月后,这个讲台就停了下来:由于讲的内容太多,每个部门都接受了执行PPT的任务,这个月,每个人都停止了手头的工作,开始了。 
演讲的进度。  
但是一个月后,老板注意到每个人的重心都错了。  
三点后事件发生后,老板仍然放弃,并要求A继续寻找阿里巴巴可以学习的地方。  
这可能给A带来很大的问题。我应该向阿里巴巴学习什么?
 

本文来自投稿,不代表缅甸小勐拉皇家国际☎15969163919立场,如若转载,请注明出处:http://wjs9527.com//a/jinriredian/2020/0113/1034.html

说点什么吧
  • 全部评论(0
    还没有评论,快来抢沙发吧!