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捷豹路虎“四季度”扭亏为盈 经销商盈利能力显

[导读]:5月20日,捷豹路虎发布了2018/19财年报告。其第四季度,从2019年1月1日到2019年3月31日,在税前实现盈利和盈利,达到2.69亿英镑...... 在当前复杂多变的政治和经济环境中,全球汽车行业面...
5月20日,捷豹路虎发布了2018/19财年报告。其第四季度,从2019年1月1日到2019年3月31日,在税前实现盈利和盈利,达到2.69亿英镑......   
在当前复杂多变的政治和经济环境中,全球汽车行业面临挑战。 
在主要汽车公司的第一季度,下降成为一种普遍现象,并且真正感受到去年的下行压力。 
在这种背景下,由于去年以来全面的调整措施,捷豹路虎可以实现扭转。  
去年,捷豹路虎在全球范围内推出了Charge and Accelerate项目,计划到2020年3月实现利润,成本和现金流量改善25亿英镑。
截至目前,捷豹路虎通过Charge项目实现了12.5亿英镑的改善。 
# ##在全球最大的单一市场 - 中国捷豹路虎,自去年7月以来,我们已经敏锐地预测了市场的变化,并开始调整自身的发展。捷豹路虎全球总监兼捷豹路虎中国总裁潘庆说。  
在中国市场,捷豹路虎制定了一个稳定三步战略的三步战略形势,恢复信心,逐步完善,全面追求从盈利能力,品牌建设,产品实力,客户体验,组织结构,研发能力等方面全面发展系统能力。 
创建可持续发展模式。  
目前,我们正在做的是回归基础并做基础工作。 
潘青说,这些工作就像“根”建设,没有明显的露水,但根源越深,对未来更健康,更可持续的发展就越有希望。  
在此过程中,捷豹路虎特别关注经销商运营状况的改善。 
对于并肩工作的合作伙伴,捷豹路虎在今年第一季度推出了三项主要措施,以提高经销商的盈利能力。  
首先,从促销到拉动:改变发展模式,不要盲目追求销售,促进经销商在保证经销商盈利的前提下积极提升发展质量;其次,从复杂到简单:关注经销商的盈利能力,简化业务政策和流程
专注,透明。 
三,从被动到主动:帮助经销商做出各种提前预测,最大限度地利用政策,并确保经销商获得回扣。  
潘青认为其中一个去年发生的问题,包括经销商的盈利水平,有时与同一批经销商的规模相同,盈利能力可达4%左右。 
随着三大举措的逐步出现,我们可以看到捷豹路虎经销商正在从稳定局面转变,恢复信心,逐步加速。  
在捷豹土地上最近举行的流浪者经销商大会上,潘庆向两位经销商投资者颁发了总统奖特别奖。 
据潘庆介绍,拥有19家经销商的投资者在四个多月内实现了该店的利润。 
另一位投资者甚至走到了销售商店和复员的角度,但在不到三个月的时间里,实现了五家商店。
所有符合标准。  
与2018年12月底相比,捷豹路虎的经销商库存水平在3月底下降了20,已降至2017年以来的最低点。## #经销商的整体盈利能力继续得到优化,达到过去七个月的最佳水平。 
在第一季度的第一季度,销售情况已达到标准,甚至批量销售超过了标准,这在过去9个月中很少见。 
潘青介绍。  
今年,捷豹路虎迎来了捷豹赛车年和路虎全地形年,并将通过一系列的宣传和推广加强品牌建设活动更加清晰地宣传其高端汽车品牌的形象。 
在产品方面,新一代年轻消费者的新一代路虎揽胜极光刚刚出现在4月的捷豹路虎之夜,并将于今年下半年正式推出。 \\ n  
中国汽车协会预测,随着一系列国家减税逐步落地,费用减免,许多城市将在7月完成五国的转型,预计中国汽车市场将从7月到8月迎来上行转折点。 
随着捷豹路虎的调整逐步到位,经销商的经营状况将进一步提升,品牌,产品和其他全面的努力将成为其触底的好机会。
 

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